Claudia López en 89 %: encuestade aprobación. Duque 52 %

Claudia López se ha posicionado como la líder mejor valorada en la gestión de la crisis.

La alcaldesa de Bogotá marca el paso de la respuesta a la pandemia en Colombia

Claudia López, alcaldesa de Bogotá, en una captura del vídeo en el que invitaba a donar para atender la crisis.

Para los colombianos el principal problema del país es la corrupción, no el coronavirus.

La mayoría de los colombianos respalda la gestión que está haciendo el presidente Iván Duque para contrarrestar los efectos del coronavirus, según la más reciente encuesta bimestral Gallup revelada este miércoles.

Las cifras muestran que el apoyo a la gestión del mandatario subió 23 puntos en los dos últimos meses para ubicarse en el 52 por ciento en abril.

En la pasada medición el apoyo al mandatario nacional únicamente era del 23 por ciento.

Pero si bien el apoyo al jefe de Estado se incrementó, también hay que decir que el pesimismo de los colombianos sobre el futuro del igualmente aumentó.

El 75 por ciento de los colombianos, dos puntos más que hace dos meses, estima que las cosas en el país están empeorando. De todas maneras hay un 15 por ciento que se muestra optimista sobre su futuro.

Si bien muchos sectores consideran que el principal problema que afronta el país es la pandemia del coronavirus, para los encuestados es la corrupción, seguida por el desempleo y después si viene el virus.

Mientras tanto, la aprobación a la alcaldesa de Bogotá, Claudia López está en el 89 por ciento, como una muestra del respaldo a su gestión en la atención de la pandemia. Aumentó 22 puntos.

Por su parte la aprobación del alcalde de Medellín, Daniel Quintero, es del 84 por ciento; la del alcalde de Cali, Jorge Iván Ospina, es del 66 por ciento, y la del mandatario de Barranquilla Jaime Pumarejo, es del 73 por ciento‘Podremos llegar a 10.000 pruebas diarias de covid-19 en el país’¿De qué están hablando Duque y Claudia López en la cita de hoy?‘No hay ninguna posibilidad de diálogo con bacrim o disidencias’

Las dos principales figuras políticas del país exhiben notables diferencias ideológicas, y la gestión de la pandemia ha sido escenario de un comentado choque de estilos y liderazgos. Aunque han colaborado en lo fundamental, lo han hecho entre tensiones. La alcaldesa ha pedido apoyar al presidente en más de una ocasión, pero ha ventilado sus críticas en otras. Quizá el mayor punto de fricción ha sido el Aeropuerto Internacional El Dorado. Ella ha culpado de la propagación del virus al “cierre tardío” de la terminal, que reclamó días antes de que se produjera. “Sobre mi cadáver reabren El Dorado”, dijo en un alarde de esa vehemencia que sus detractores tanto le critican.

“El presidente manda, pero que mande bien”, llegó a declarar en el más reciente contrapunteo, por la salida a la calle de trabajadores de la construcción y la manufactura. El Ejecutivo había anunciado el lunes 27 de abril como fecha para relajar la cuarentena de esos sectores, pero después de las críticas de López, planteadas en una carta al presidente que pedía una reapertura “gradual, secuencial y segura”, cedió a los mandatarios locales la responsabilidad de verificar los protocolos respectivos. López, una vez más, agradeció a Duque haber sido receptivo a sus advertencias.

Ambos se han rodeado de científicos y epidemiólogos. El presidente se ha mostrado preocupado por cuestiones sanitarias, pero también por la reactivación económica, mientras la alcaldesa es partidaria de una cuarentena más estricta, y prolongada, que priorice la salud y la vida de los bogotanos. La gestión de la pandemia ha levantado la alicaída imagen de Duque, y catapultado la de López. Ella es por mucho la líder mejor valorada en esta coyuntura. En la medición de la firma Invamer divulgada este miércoles el mandatario alcanza el 52% de aprobación, la cifra más alta desde que asumió el poder en agosto de 2018. La alcaldesa, por su parte, escala hasta el 89%, un récord para Bogotá y una tendencia contrastada en diversos estudios.

La capital, con más de siete millones de habitantes, ha sido el epicentro del coronavirus desde que se confirmó el primer positivo el pasado 6 de marzo. Desde entonces, se han detectado más de 6.000 casos en el país, 2.543 de ellos en Bogotá. La alcaldesa marcó el ritmo con su “simulacro de aislamiento”, que a partir del 19 de marzo se anticipó en cinco días a la cuarentena nacional decretada por el Ejecutivo. Simpatizantes y críticos reconocen que, cuando el Gobierno nacional aún parecía desorientado, Bogotá fue pionera. El simulacro se convirtió en un decisivo empujón, un preámbulo y un prototipo del aislamiento, extendido hasta el próximo 11 de mayo.

En un escenario de incertidumbre, la alcaldesa asumió el liderazgo desde el principio, destaca Eugénie Richard, docente e investigadora de la Universidad Externado de Colombia. “Ha sido muy firme. Ha hecho una gerencia de la crisis realmente ejemplar, de manera responsable, pedagógica, pero también con su estilo de hablar duro y no ser muy transigente”, resume esta experta en comunicación y marketing político.

Claudia, como todos se refieren a la mandataria, ha mostrado hitos como la entrega contra reloj del “centro hospitalario transitorio” levantado en los pabellones de Corferias -un centro de eventos de la capital- que por estos días deberían albergar la cancelada Feria Internacional del Libro de Bogotá (FILBo). Allí se atenderán hasta 2.000 pacientes de baja complejidad para liberar espacio y expandir las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) en clínicas y hospitales.

Su presencia se ha hecho sentir de principio a fin. En un ejercicio de transparencia, Bogotá publicó su modelo epidemiológico y su curva de contagios desde hace dos semanas. Cuando lo presentaba en una entrevista televisiva, la alcaldesa pedía memorizar tres cosas. “Si te quedas en casa, salvamos vidas”, era la primera. Si Transmilenio, el sistema de transporte masivo, supera el 35% de su capacidad, hay que cerrarlo porque se vuelve una fuente de contagio muy riesgosa. Y si la ocupación de las UCI supera el 70%, hay que endurecer de nuevo la cuarentena, pues el sistema de salud está al borde del colapso. En otra célebre entrevista radial, con la cadena RCN, se escucha cómo se le quiebra la voz al contestar que se encuentra “angustiada” por la salud y el bienestar de los bogotanos, pero que toma todas sus decisiones con rigor científico.

Iván Duque y Claudia López se reúnen en la Casa de Nariño
Iván Duque y Claudia López se reúnen en la Casa de NariñoPRESIDENCIA DE COLOMBIA

Diversos sectores piden mayor armonía. Pero el contrapunteo entre el presidente y la alcaldesa también puede verse como una “tensión productiva”, sostiene el consultor y analista político Andrés Mejía Vergnaud. No todas las relaciones productivas tienen que ser cordiales ni de consenso, pues la tensión del desacuerdo puede generar soluciones y evitar la trampa del error individual, argumenta. “Mi visión es que ella ha terminado siendo un elemento de contrapeso y equilibrio mutuo con el presidente de la República. Hasta ahora es un proceso que ha producido buenos resultados”, valora.

El capital político de López es mucho más diverso que el de Duque, un mandatario más tradicional y cercano a la clase empresarial, apunta la analista Sandra Borda, profesora e investigadora de la Universidad de Los Andes. Por momentos “tiende a ser un poco autoritaria en las decisiones, y eso es resultado de que este escenario ha creado una concentración enorme en los poderes ejecutivos locales y nacionales. Por primera vez tienen la posibilidad de restringir la movilidad de semejante forma”, señala.

Algunas de sus posturas, como mantener la restricción de circulación por género o insistir en que el distrito no puede atender a los migrantes venezolanos, le han valido críticas, incluso de sectores que suelen simpatizar con ella y de su partido, la progresista Alianza Verde. Pero no han afectado su popularidad. En un país con altísimos niveles de informalidad, las autoridades han intentado desactivar esa bomba social con un ingreso básico que permita a los más vulnerables cumplir la cuarentena. Bogotá diseñó un programa de subsidios por algo más de 100 dólares a 350.000 familias por debajo del umbral de pobreza –además de otras 150.000 en situación vulnerable–. Después de algunas protestas por retrasos, la alcaldesa se volcó también a una jornada de donaciones que se saldó con aportes récord por más de 50.000 millones de pesos, equivalentes a unos 13 millones de dólares.

En el camino, la tensión entre el Palacio Liévano y la Casa de Nariño no se ha despejado. Incluso aumentó esta semana cuando el fiscal general, Francisco Barbosa, muy cercano a Duque, abrió una indagación contra la alcaldesa “por presunta violación de medida sanitaria”, después de que se le vio junto a su esposa, la senadora Angélica Lozano, en un supermercado. Ellas habían ofrecido disculpas, y si bien ese episodio infringe reglas de la cuarentena, la investigación desató una avalancha de críticas por desproporcionada. “Las controversias con el presidente no las debe dirimir la Fiscalía”, trinó la alcaldesa.

Ficha técnica

EMPRESA QUE REALIZÓ LA ENCUESTA: INVAMER S.A.S.
PERSONA NATURAL O JURÍDICA QUE LA ENCOMENDÓ: INVAMER S.A.S., para su venta por suscripción.FUENTE DE FINANCIACIÓN: recursos propios de INVAMER S.A.S.
OBJETIVOS: medir la favorabilidad y aprobación del presidente, personajes e instituciones en Colombia. Conocer la opinión pública sobre hechos de actualidad. Evaluar la opinión que tiene la gente en general de Colombia y del presidente Iván Duque Márquez. Medir el concepto de la gente frente a problemáticas colombianas actuales. Observar el nivel de aceptación de la gente respecto a leyes, propuestas o afirmaciones del momento. Realizar una evaluación general en las principales ciudades del país sobre la labor del alcalde respectivo y la forma como la gente está percibiendo su ciudad.
UNIVERSO: hombres y mujeres de 18 o más años, de todos los niveles socioeconómicos, residentes en: Bogotá (5.521.490), Medellín (1.873.781), Cali (1.412.348), Barranquilla (819.227) y Bucaramanga (402.138), para un total de 10.028.985 personas, según Censo 2018.
MARCO MUESTRAL: para la realización de este estudio se implementó una metodología llamada marcos duales, es decir, se hace uso de dos marcos muestrales (línea fija y generación de números celulares), para seleccionar a las personas. El cubrimiento telefónico en las cinco grandes ciudades, según censo del Dane, es del 85%. Los hogares con línea telefónica son: Bogotá 1.586.841, Medellín 624.376, Cali 409.353, Barranquilla 153.256 y Bucaramanga 134.132. Total 2.907.958. Para el marco de línea celular se cuenta con un marco de números aleatorios generados por Invamer.
TAMAÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA: 1.200 encuestas (813 telefonía fija y 387 telefonía celular) distribuidas de la siguiente manera: Bogotá 400 encuestas (240 telefonía fija y 160 telefonía celular), Medellín 200 encuestas (140 telefonía fija y 60 telefonía celular), Cali 200 encuestas (140 telefonía fija y 60 telefonía celular), Barranquilla 200 encuestas (147 telefonía fija y 53 telefonía celular) y Bucaramanga 200 encuestas (146 telefonía fija y 54 telefonía celular); además de la distribución por niveles socioeconómicos de manera proporcional a la población. Para ajustar la muestra total al tamaño real del universo de cada ciudad, se aplican factores de ponderación.
SISTEMA DE MUESTREO: se llevó a cabo un muestreo probabilístico por etapas dependiendo del tipo de marco muestral. Para el marco de telefonía fija, primero se realizó una selección aleatoria sistemática de hogares con telefonía fija y posteriormente se realiza una selección aleatoria simple de una persona de 18 años o más. Para el marco de telefonía celular se llevó a cabo una selección aleatoria de personas mayores de 18 años.
MARGEN DE ERROR: los márgenes de error dentro de unos límites de confianza de un 95%, son: para el total de la muestra de las 5 ciudades +/- 2,83%; para el total de la muestra de Bogotá +/- 4,90%; para los totales de las muestras de Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga +/-6,93%.
TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS: encuestas telefónicas asistidas por computador (CATI).
FECHA DE RECOLECCIÓN DE LOS DATOS: del 18 al 26 de abril de 2020.
NÚMERO DE ENCUESTADORES: se emplearon 59 encuestadores.
MÉTODO DE VALIDACIÓN: se revisó el 100 por ciento de las encuestas realizadas y se supervisó el 15% de las mismas.
TEMAS A LOS QUE SE REFIERE: opinión pública sobre gobernantes, personajes, instituciones y hechos de actualidad.
TASA DE RESPUESTA: la tasa de respuesta para teléfonos fijos fue del 20,16% y para celulares del 13,26%. Esta tasa refleja el número de unidades de muestra que completaron el cuestionario, como porcentaje del número de unidades de muestra elegibles.

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